•	Implementación, Mantenimiento y Auditoria de: • Sistemas de la gerencia de la calidad (ISO9001, TS 16949, MS9000); • Sistemas de la gerencia ambiente (ISO 14001) • Sistemas de la gerencia de la medicina del trabajo y de la seguridad (OHSAS 18001)
•	Requisitos de Responsabilidades sociales (SA8000)
•	Integración de los sistemas de la gerencia
•	Evaluación y desarrollo de surtidores y de la calidad asegurada
•	Análisis e ingeniería del valor (AV/EV)
•	Investigación del clima de la organización
•	Investigación de la satisfacción de clientes
•	Cliente oculto
•	Auditorias SASSMAQ/ABIQUIM (sistema de la evaluación de la seguridad, Salud, Ambiente y calidad Asociación brasileña de la industria química)
•	TPM (Total Productive Maintenance)
•	Implementación y entrenamiento de las herramientas de la calidad
•	CEP (Control estadístico del proceso)
•	5S
•	Entrenamientos técnicos "in-company" o abiertos
•	Programa brasileño de la calidad y de la productividad - Habitación
•	Programa Gaúcho de la calidad y de la productividad
•	Planeamiento Avanzado del plan de Controle del Producto y de la calidad
•	Proceso de la aprobación de la parte de producción
•	Análisis de los sistemas de la medida
•	Análisis de la manera y del efecto de la imperfección potencial
•	Rediseños de procesos
•	Gerencia de indicadores

La implementación de nuestros productos pasa por los siguientes procesos. • Analice de la organización • Identificación de las mejores soluciones • Definición de los objetivos y estrategias • Plan de ejecución • Priorizar acciones • Definición de los indicadores • Presentación del plan de acción y equipo involucrada • Educación y entrenamiento del capital humano • Definición de responsabilidades • Ejecución y acompañamiento de las acciones • Sistematización, registro y estandardización de los procesos • Acompañamiento de los indicadores de desempeño; • Integración con los sistemas • Suporte e sedimentación

Del entrenamiento y educación de los profesionales al acompañamiento en la ejecución de las acciones, del planeamiento al gerenciamento y analice de los resultados, independiente del tamaño y de la solución, las premisas de reducción de costos, beneficios de la calidad, de productividad y de eficiencia deben ser buscados continuamente. Con la selección de la mejor técnica y buscando el envolvimiento de los profesionales y líderes de la empresa, las soluciones son definidas y puestas en ejecución. Con reuniones o el entrenamiento, con el desarrollo individual o de equipos, efectuamos el transference de "SABER" al "COMO HACER". Entendiendo que la satisfacción de sus clientes es uno de los indicadores principales del negocio. Teniendo la preocupación de estar siempre actualizada con lo que tiene de nuevo. Creyendo que la calificación del capital humano es básica para el logro del éxito, podemos afirmar que el COMPROMETIMENTO CON los RESULTADOS ES NUESTRO DIFERENCIAL.